我的网：当今互联网真的是“我的”？

　　10年前，电子商务开始在中国崭露头角，如今已占到全社会消费品类总金额的8%，美国则是5.5%。2014年中国电商市场交易规模为12.3万亿元，增长21.3%，预计2018年则将达到24.2万亿元。中国无疑已成为全球电子商务最发达的国家，然而就联想、海尔、格力等老牌传统企业来说，无论是独立尝试转型做电商，或是在第三方平台开设旗舰店，都无法真正入主互联网。直至今年，一家颠覆传统互联网产业的电商平台——“我的网”即将出现。

　　第三方电商垄断 传统企业遭遇“剥皮”

　　在6.49亿网民中，移动端用户和活跃消费者占到83.4%。互联网的冲击、消费形式的改变令传统企业主纷纷投入电商浪潮。以联想举例，除了自己官网的联想商城，还有第三方平台的旗舰店，比如苏宁易购的联想直营旗舰店，以及由京东自营的联想旗舰店等，各级代理商也纷纷授权单体电商经营者进行网络销售。

　　自营电商固然只是少数财大气粗的企业敢于选择的粗暴战略，但如今市场上成熟的第三方电商平台，如天猫、京东、苏宁易购等几乎垄断着整个电商领域，企业自建的网销平台缺乏用户基数的培养，也不符合消费习惯，终究只能事倍功半。

　　相比自营电商，与成熟的第三方平台合作固然可以省去物流、管理、人员等太多耗费，还可以依托网站现成的网民用户和流量基数。但弊端也显而易见：基于天猫等垄断平台的市场覆盖率和影响力度，企业每年需要承受上千万的合作费用，并且一定程度上不得不受制于第三平台的管控。而转手中间商的部分又会遭遇层层剥皮，厂家并未获得最大利润，中间商却是最大受益者，消费者也承受了最终的高价。

　　然而，互联网变革的趋势只会令传统企业的转型更加大刀阔斧，能否“征服互联网”成为每一个传统企业发展的必经瓶颈。在传统企业的电商之路中，目前凸显的电商市场垄断、自建电商无人问津、实体店成本昂贵、销售渠道受限、中间商层层剥皮等这一系列问题都亟待被解决。而“我的网”恰恰针对这些痛点，为传统企业提出了最优的全套解决方案。

　　传统企业自主联盟，联合自建电商

　　从消费者的角度来看，他们固然信任天猫、京东这些已经树立起品牌形象的第三方平台，但更加信任厂家直销，他们明白从厂家手中买到的才是便宜保真的正品。厂家拥有自己直销平台的机会已经成熟。

　　“我的网”专注于为生产型企业搭建互联网直销平台，与其他三方平台不同的是，企业入驻“我的网”，企业共同拥有其特色产品“我的厂”81%的股权，也就是说，这实际上就是真正意义的传统企业自己的电商平台。

　　如今互联网各个行业都存在大佬垄断的现状，消费者只认大平台，对于传统企业来说，各自为战不如联盟自立。“我的网”将联合众厂商建立属于企业自己的网销平台，打破垄断，将互联网还给厂商。

　　据悉，“我的网”目前已和若干知名传统企业开始洽谈，个性化服务、预售、众筹、精准投放等多项附加服务正在开发中。传统企业终于迎来了做互联网销售真正主人的机会，电子商务领域里的一场史无前例的互联网革命即将到来。